Uzņēmums, kas dibināts uzreiz pēc Latvijas neatkarības atjaunošanas 1991. gadā, ir pieredzējis visu – gan trakos deviņdesmitos, gan cerību pilnos divtūkstošos. Būdami pirmā biznesa inkubatora Latvijā – Latvijas Tehnoloģiskā centra – dalībnieki, ELMI SIA kļuva par pionieriem daudzās jomās un, mācoties no savām kļūdām, izveidoja stabilu uzņēmumu no nulles.
Uzņēmuma dibinātājs un vadītājs Ivans Mironovs ir mērķtiecīgs un neatlaidīgs. Arī viņa abi dēli ir uzauguši kopā ar uzņēmumu un tagad strādā tajā:
„Sākumā mērķis bija vienkārši izdzīvot un izveidot pašpietiekamu biznesu. Tad mēs sapratām, ka varam radīt produktu un pakalpojumu, kas ir ne tikai pieprasīts, bet arī diezgan ekskluzīvs. Ar laiku mēs turpinājām attīstīties. Un šodien, pateicoties Enterprise Europe Network atbalstam, mēs joprojām tiecamies uz vairāk.”
Gadu gaitā ELMI SIA ir aktīvi darbojusies pētniecībā un attīstībā, izmantojot savus resursus, piesaistot pētniekus un veicinot viņu izaugsmi savā komandā. Jau kopš 1997. gada uzņēmums ir iepazinies ar tehnoloģiju pārneses pakalpojumiem, sadarbojoties ar toreizējo IRC tīklu. 15 gadu laikā, darbojoties Enterprise Europe Network ietvaros, ELMI ir noslēgusi vairākus tehnoloģiskās sadarbības līgumus ar partneriem no Vācijas, Lielbritānijas un citām Eiropas valstīm.
Ņemot vērā pēdējo gadu enerģētikas krīzi un piegādes ķēžu traucējumus, uzņēmums saprata, ka digitalizācija un pārprofilēšanās ir svarīgāka nekā jebkad. ELMI SIA saskatīja nākotni Industriā 4.0, kas galu galā pārtapa par Industri 5.0. Tāpēc viņi vērsās pie sava ilgtermiņa partnera – Enterprise Europe Network –, lai paplašinātu savas zināšanas un kompetences šajā jomā, uzlabotu ražošanas procesus un paaugstinātu konkurētspēju.
Ints Vīksna, LTC direktors:
„Problēma ar Eiropas Savienības atbalstu ir sinerģijas trūkums. Ir daudz lielisku projektu, iniciatīvu, bet tās nesadarbojas savā starpā, nerada kopīgu rezultātu. Dažkārt pat konkurē savā starpā, kavējot attīstību – tas ir skumji un resursu izšķērdēšana. Pateicoties mūsu speciālistu pieredzei un plašajām zināšanām inovāciju ekosistēmā, mēs izveidojām vairāku projektu sinerģiju un piedāvājām to uzņēmumam kā vienotu risinājumu ceļā uz Industri 5.0.”
Vispirms ELMI tika veikts digitālās gatavības izvērtējums ADMA TranS4MErs projekta ietvaros, lai identificētu uzņēmuma vājās vietas. Tālāk tika izmantota FIT-4-NMP projekta iespēja – ceļojumu stipendijas dalībai padziļinātās apmācībās. Rezultātā klients spēja formulēt savus vidēja termiņa mērķus un izstrādāt rīcības plānu. Balstoties uz mērķiem un izvērtējuma rezultātiem, EEN piesaistīja projekta partnerus, ar kuriem šī gada sākumā tika iesniegts projekts PROSPECT 5.0 programmā Horizon Europe. Jau ir zināms, ka projekts ir saņēmis finansējumu Industri 5.0 attīstībai un kompetenču celšanai, turklāt tam piešķirti 15 no 15 iespējamiem vērtēšanas punktiem, kas ir ļoti rets gadījums.
Ints Vīksna:
„Strādājot ar mūsu EEN klientiem, mēs vienmēr koncentrējamies uz klientu vajadzībām. Apvienojot dažādus pieejamos resursus, mēs spējam piedāvāt labāko iespējamo risinājumu – neatkarīgi no tā, vai klients ir liels ražotājs vai maza universitātes jaunuzņēmuma komanda. Visiem ir vieta inovāciju ekosistēmā. Un tikai kopā šie spēlētāji veido pienesumu gan vietējai, gan globālajai ekonomikai, virzoties uz ilgtspējīgu nākotni.
Kas attiecas uz ELMI SIA – sekojiet līdzi jaunumiem, jo pēc PROSPECT 5.0 projekta pabeigšanas sekos vēl daudz aizraujošu notikumu!”
